Mentorsutbildning
I och med att omvärlden förändras ställs nya krav på mentorsrollen. Och på adepten. Det som mentorn traditionellt hjälpt till med, att dela med sig kunskaper och erfarenheter, görs idag av andra. Man söker kunskap på Internet och får kostnadsfritt stöd av affärsutvecklare i olika finansierade organisationer.
Att vara en klok gubbe räcker inte längre
Idag är det adepten som ofta har mest kunskap, i alla fall inom sitt område, och mentorn den som utmanar adepten att välja väg och att gå från tanke till handling. Att hjälpa till att utforska olika möjligheter, att välja väg och att gå från tanke till handling. För detta krävs ett nytt förhållningssätt och nya verktyg.
Vi har identifierat mentorns tre olika roller och har byggt en mentorsutbildning som baseras på det nära samarbete vi har med Connect där vi utbildat över 200 mentorer sedan 2007. Utifrån det utbildar vi mentorn i att sätta tydliga ramar för samarbetet med adepten samt att träna mentorn i de olika rollerna.
Mentorns 3 roller
- Coach
- Bollplank
- Kunskap/nätverk)
Vad har mentorn med sig efter utbildningen?
När utbildningen är klar kan mentorn coacha, göra ett tydligt avtal med adepten, veta när det är dags att kliva in och styra eller vara den lyssnande samt kunna jobba med idéer på ett sätt där det är adepten som har ansvaret och mentorn som är stödet. Vi tittar också på de olika verktyg som är kopplade till processen, t ex affärsplaner och presentationer.
Resultatet av att ha gått vår mentorsutbildning blir att det blir enklare och roligare att vara mentor eftersom inga ”arbetsuppgifter” hamnar hos mentorn, det blir mera tidseffektivt i varje möte och även hela processen förkortas. Adepeten blir mera självgående, tar mer ansvar och utvecklas både som människa och professionellt.
Upplägg
Mentorsutbildningarna genomförs idag i intern form, där er organisation eller företag kan välja att köpa ett program för 8-12 deltagare. Det är 2 heldagar och två telefonuppföljningar och genomförs under två månader.
Ring oss på 040-685 82 51 så tittar vi på ett upplägg som är rätt för din organisation.
