Varför gör vi det vi gör?
Ledarskap är som med coachning. Det handlar inte om att ha de rätta svaren utan om att ställa de rätta frågorna.
När jag efter 15 års framgångsrikt företagande började med konsulting och redovisade mina analyser och förslag, oavsett om det gällde att titta över strategier, affärsplaner eller organisationen, möttes jag ofta av samma sak: Företagsledaren sken upp, vände sig om och tog fram en pärm och levererade repliken ”Det där har vi redan, vi har haft en konsult här förra året”.
Och varför tänkte jag i stillhet, har ingen förändring skett om ni redan vet och har det ni behöver?
Jag mindes då min egen resa. När jag blev villig att förändras istället för att försöka förändra andra kunde förändring börja ta plats. Att ju fler vi blev på företaget som blev villiga till förändring, ju mer verklig förändring kunde ske! Att när vi började prata om hur vi gjorde saker och hur man kunde göra istället hittade vi fler och bättre lösningar.
Man kan väl sammanfatta det så här: Lika lite som jag behövde en ny träningsoverall för att gå till gymmet, lika lite behövde företaget en ny affärsplan för att börja ringa kunderna.
Det handlade om att göra det man bestämt sig för. Utvärdera. Fortsätta göra det som funkar bra och sluta göra det som inte funkar. Och att ha tålamod. Först då kan verklig förändring ske.
En sak var att jobba med min egen förändring och att jobba med det in min egen organisation, en annan att hjälpa andra med förändring.
Svaret på mina böner blev coachning. Som enligt min uppfattning är det mest kraftfulla verktyget för att hjälpa människor att lösa ett problem eller nå ett mål. För att bryta mönster och skapa nya beteenden som ger det resultat man vill ha.
Visst har vi en del svar också. Sådana som vi ofta stöter på i organisationer, t ex hur man hanterar konflikter på ett konstruktivt sätt, om personligt ledarskap, entreprenörskap, hur man gör bättre affärer och hur man ökar lojaliteten hos kunden.
Men utan coaching vill jag påstå att det riskerar att bli teorier och generella lösningar. Det är med hjälp av coaching vi hjälper kunderna att börja prata om de verkliga problemen, för att hitta de rätta lösningarna.
Som man sedan äger, tar mer ansvar för och genomför.
Sverige behöver inga fler idéer. Vi behöver människor som genomför dem. Vi hjälper er att identifiera vad det är ni behöver göra och att gå snabbare från tanke till handling och genomföra.
Vad krävs för att bli kund?
Det finns inga gränser för hur små eller stora våra kunder är, eller vill vara. Ni hittar både börsnoterade och globala företag, små och medelstora entreprenörer, innovatörer och offentliga verksamheter. Vi väljer att jobba med de som verkligen vill utveckla och utvecklas. Förändra och förändras. Och är beredda att låta sig utmanas.
Vi utmanar mer än andra
Med hjälp av coaching och en handlingsorienterade metodik (Action Reflection Learning) och coaching kan vi hjälpa de flesta kunder och organisationer att utvecklas och bli bättre. Vi kan vara skitjobbiga att ha att göra med. Vi ställer frågor, fler frågor, fördjupande frågor, kraftfulla frågor, frågor som skapar reflektion, som får er att se nya perspektiv och fler möjligheter. Som får er att se det ni egentligen vet men inte velat ta i. Vi väcker tankar,utmanar, utbildar och coachar.
Så vad kan du köpa?
Vi har en del fasta program, ibland skräddarsyr vi och allt som oftast blandar vi. Vi föreläser om personligt ledarskap, coachning, förändring, mod och entreprenörskap. Utbildar i mentorskap, entreprenörskap, ledarskap och coaching. Håller workshops om och i förändring, värderingar och värdegrund, mission och vision samt utmanar och leder er igenom olika frågeställningar.
Vi är ett av Sveriges mest erfarna coachningsföretag och coachar individuellt och i grupp. Ta ett första möte med oss, låt oss ställa frågor och utmana er. Efter det vet ni om det är oss eller en traditionell konsult ni vill jobba med.
